為嚴格落實安全生產(chǎn)十五條硬措施，進一步夯實集團公司安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，探索形成安全環(huán)保管理長效機制，3月15日至5月5日，集團公司副總經(jīng)理李釗帶隊到二級單位開展安全環(huán)保工作專題調(diào)研。
調(diào)研組以聽取匯報、察看資料、開展訪談等形式，重點調(diào)研各單位在責(zé)任體系構(gòu)建與組織架構(gòu)完善、規(guī)章制度體系建設(shè)與執(zhí)行、教育培訓(xùn)體系建立與完善、風(fēng)險識別管控及隱患排查治理、應(yīng)急體系建設(shè)和應(yīng)急能力提升等方面取得的成效及目前存在的短板與不足，并聽取各單位年度重點工作安排和對集團公司安全環(huán)保工作的意見建議。李釗在調(diào)研中對各單位安全環(huán)保工作開展給予肯定并強調(diào)，一是要以篤定實干的作風(fēng)認真貫徹落實安全生產(chǎn)“十五條硬措施”，扎實開展“防風(fēng)險、除隱患、保安全、迎盛會”專項整治行動，緊盯重點行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險，逐條逐項查漏補缺，不折不扣貫徹落實。二是要深刻吸取相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，增強憂患意識和底線思維，著力防范化解各類風(fēng)險隱患，推動形成各盡其責(zé)、齊抓共管的工作局面。三是要持續(xù)提升監(jiān)督檢查力度，綜合創(chuàng)新技術(shù)手段，嚴格閉環(huán)整改銷號管理，確保安全責(zé)任零缺位、安全措施落得實、風(fēng)險隱患控得住。調(diào)研組指出，一是要進一步加強安全環(huán)保教育培訓(xùn)的針對性與適用性，提升全員安全意識和技術(shù)水平，從宏觀上樹立起“安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展”的思維理念。二是要強化風(fēng)險分級管控與隱患整治力度，加強重點項目監(jiān)管力度，按照目標導(dǎo)向，嚴把風(fēng)險管控關(guān)，按照結(jié)果導(dǎo)向，嚴把隱患治理關(guān)，推動落實“六位一體”雙重預(yù)防機制創(chuàng)建實施。三是要加強應(yīng)急體系建設(shè)和應(yīng)急能力提升，以規(guī)范預(yù)案編制及演練科學(xué)為抓手，強化預(yù)防意識，堅持關(guān)口前移，落實防范措施，真正把問題解決在萌芽狀態(tài)。四是要夯實現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，用好用活“四不兩直”機制直插現(xiàn)場和一線，強化督查檢查，鞏固風(fēng)險防控屏障。集團公司安全環(huán)保部主要負責(zé)同志陪同。（張珂）
